來源：海通公交公司

      作者：祝春彥
    為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，推進(jìn)全員績效考核制度，切實(shí)提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，5月30日上午，公交集團(tuán)海通公交公司黨總支書記莊劉柱帶隊(duì)，工會(huì)牽頭組織運(yùn)營科、安保科、機(jī)務(wù)科、綜合辦組成檢查組，分別至六個(gè)分公司進(jìn)行績效考核。檢查組人員對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)面指出，做好詳細(xì)記錄匯總后進(jìn)行通報(bào)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)好的工作方法給予了表揚(yáng)，并在各分公司間進(jìn)行推廣學(xué)習(xí)。

檢查中莊劉柱強(qiáng)調(diào)，公司上下要高度重視績效考核工作，重基礎(chǔ)抓實(shí)效，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題立即整改到位，絕不能犯重復(fù)性錯(cuò)誤，大家要通過檢查找準(zhǔn)短板和不足，及時(shí)改進(jìn)，從而得到不斷提升。