來源：機(jī)務(wù)技術(shù)部

      作者：伏廣寒
    為認(rèn)真做好機(jī)務(wù)保障工作，夯實機(jī)務(wù)管理根基，科學(xué)謀劃下半年機(jī)務(wù)管理工作，更好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。7月18日下午，公交集團(tuán)在三樓會議室召開上半年機(jī)務(wù)工作會議。集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理劉佃華，機(jī)務(wù)技術(shù)部全體成員，各權(quán)屬單位分管機(jī)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)務(wù)科長參加會議。

本次會議分為三個部分：一是各單位匯報上半年機(jī)務(wù)成本指標(biāo)與去年同期對比分析、2016年上線電車車輛技術(shù)狀況和電池衰減評估、工作中存在問題以及下半年工作計劃。二是集團(tuán)機(jī)務(wù)技術(shù)部部長汪云通報近期機(jī)務(wù)車輛現(xiàn)場檢查情況，并對近期機(jī)務(wù)管理工作進(jìn)行布置。三是劉佃華對下半年機(jī)務(wù)目標(biāo)任務(wù)提工作要求。
    會上，劉佃華對大家提出以下要求：一是要加大機(jī)務(wù)管理制度的常態(tài)化、長效化，將健全有效的制度貫穿于企業(yè)日常管理中。加強(qiáng)機(jī)務(wù)管理工作的“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”，提升精細(xì)化管理水平，確保工作取得實效。二是要求集團(tuán)機(jī)務(wù)技術(shù)部牽頭，加強(qiáng)對廠家售后服務(wù)的考核，督促廠家履行質(zhì)保工作。三是要求公交汽服要以運(yùn)營單位出現(xiàn)的車輛問題為導(dǎo)向開展工作，將此作為工作重點，跟蹤解決運(yùn)營單位存在的車輛問題，以高質(zhì)、高效的工作理念，完成各項工作任務(wù)。