來(lái)源：東部公司

      作者：張雨培
    為進(jìn)一步落實(shí)公交集團(tuán)安全會(huì)議精神，并對(duì)近期安全工作進(jìn)行部署，8月31日上午，公交集團(tuán)東部公司經(jīng)理助理張作帶領(lǐng)安全保衛(wèi)科管理人員召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議。

會(huì)上，張作傳達(dá)了8月30日安全會(huì)議上公交集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理劉佃華同志的講話精神：一是目前基層安全管理人員在工作能力、工作方法和考核機(jī)制方面與目前的安全形式和安全環(huán)境不能夠相適應(yīng)，安全管理人員依然用傳統(tǒng)的安全管理辦法來(lái)處理新形勢(shì)下安全問(wèn)題，不但不能夠做好安全管理還制約著安全的發(fā)展。二是需要認(rèn)真用心做好“三化”工作即“安全標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化、過(guò)程規(guī)范化”，只有做好“三化”工作，才能夠讓安全管理思路清晰、安全管理方法得當(dāng)、安全管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，才能腳踏實(shí)地做好安全日常基礎(chǔ)工作。三是針對(duì)事故和違章頻發(fā)的情況，要求安全管理人員做到“零容忍”即“對(duì)安全意識(shí)差的人要零容忍、對(duì)安全技能差的人要零容忍、對(duì)職業(yè)操守差的人要零容忍”，要求安全管理人員面對(duì)違規(guī)行為和違規(guī)人員做到“敢說(shuō)敢管”，用安全標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)規(guī)范駕駛員日常行為，對(duì)“三差”人員徹底做到“零容忍”。
    同時(shí)，張作聽(tīng)取了公司安全管理人員在日常安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和建議，并進(jìn)行了相應(yīng)的分析與總結(jié)。最后，張作對(duì)近期各項(xiàng)安全工作進(jìn)行部署，指出安全生產(chǎn)是重中之重，身為安全管理人員就應(yīng)該沖鋒陷陣，不但要負(fù)起責(zé)任，還要有所作為，在切實(shí)抓好日常安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的同時(shí)，做好日常基礎(chǔ)工作，加大上路上線檢查和督查力度，定期通報(bào)違章行為和人員，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)做好安全生產(chǎn)保障。