來源：東部公司

      作者：范靜
    為加強源頭管理，增強工作責任心，提升智能調度業(yè)務能力，10月22日，公交集團東部公司生產運營科開展新入職智能調度人員培訓工作。

培訓前，公司書記、經理王浩，副經理任超對新入職智能調度人員進行專題談話，要求智能調度人員在日常工作中加強工作責任心，在緊急情況下如何做好運營管理工作，切實履行智能調度崗位職責等。此次培訓內容分為三個部分：一是認真學習《連云港市公交集團員工考勤及休假管理規(guī)定》、《連云港市公交集團員工服裝管理規(guī)定》、《東部公交勞動紀律管理制度（實施細則）》、《連云港市公共交通集團有限公司稽查管理規(guī)定》、《員工卡及乘車優(yōu)惠卡使用管理規(guī)定》等規(guī)章制度。二是由生產運營科科長李昊全面講解了“逢站必停”、文明服務、智能系統(tǒng)數據如何規(guī)范統(tǒng)計、如何處置丟班、堵車、封路等運營情況，加強智能調度實時監(jiān)控，強化中間考核點考核和嚴格執(zhí)行運營計劃等相關要求。三是針對智能調度工作中經常性出現的問題逐一進行分析并解答，對一些應急處置如何處理一一舉例分析并進行電腦實際操作。

待培訓考核合格后，公司將安排新入職智能調度人員至分公司實習。此次培訓，讓新進人員盡快進入角色，增強了工作責任心，提升業(yè)務能力和調度管理水平，為更好地加大實時監(jiān)管力度，規(guī)范運營秩序打下堅實基礎。